2026-05-08 10:31:18
安擬集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人蕭逸認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)早已具備智能屬性,智能體是未來(lái)趨勢(shì)。穩(wěn)定幣適合智能體交易,通證化可解決金融普惠等問(wèn)題。他還表示,理想AI智能體需真正“懂你”,目前AI智能體風(fēng)控核心是“人在環(huán)中”,純一人公司不會(huì)成為主流,AI將助力企業(yè)精簡(jiǎn)高效。
每經(jīng)記者|趙景致 每經(jīng)編輯|魏文藝
從“能聽(tīng)懂”走向“能辦成事”,AI Agent(人工智能體)正成為互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的浪潮之一:機(jī)構(gòu)加速入場(chǎng)、應(yīng)用快速落地,一個(gè)由智能體驅(qū)動(dòng)、自主交互、通證化流轉(zhuǎn)的新生態(tài)正在形成。
有這樣一位創(chuàng)業(yè)者,他歷經(jīng)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)周期以及Web3(第三代互聯(lián)網(wǎng))震蕩,站在了浪潮前沿——他便是安擬集團(tuán)(Animoca Brands)聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席蕭逸(Yat Siu)。如今,他正帶著旗下投資超過(guò)620家公司的安擬集團(tuán),計(jì)劃在美國(guó)納斯達(dá)克交易所上市。
早期主修鋼琴的他,為何“押注”發(fā)展智能體?AI發(fā)展至今,未來(lái)還能擁有怎樣的形態(tài)?隨著AI權(quán)限、自主化程度不斷提高,風(fēng)險(xiǎn)如何控制?近日,蕭逸在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡(jiǎn)稱NBD)記者專訪時(shí),講述了自己對(duì)技術(shù)、商業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)與未來(lái)的冷靜洞察。

安擬集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席蕭逸 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 趙景致 攝
NBD:回望創(chuàng)業(yè)初期,有沒(méi)有某一段具體的經(jīng)歷或觀察,讓您強(qiáng)烈地相信互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)是智能化和自主化的?
蕭逸:在互聯(lián)網(wǎng)剛起步的上世紀(jì)八九十年代,我就有一個(gè)洞察:知識(shí)一定會(huì)徹底普及化。
在我成長(zhǎng)的年代里,擁有書(shū)籍是一種特權(quán),能讀書(shū)、獲取稀缺知識(shí)都是少數(shù)人的權(quán)利,而信息技術(shù)徹底打破了這種壁壘,讓每個(gè)人都能獲取知識(shí),都能讀懂別人正在讀的內(nèi)容,整個(gè)世界因此變得更為智能。
其實(shí),那時(shí)候人們就開(kāi)始提出人工智能,但更多是機(jī)器學(xué)習(xí)的概念。此外,我還關(guān)注電子游戲。游戲業(yè)其實(shí)一直都在積極探索AI,當(dāng)時(shí)的AI很初級(jí),但人們會(huì)依靠想象力和游戲角色建立情感聯(lián)結(jié),產(chǎn)生各種想法、寄托夢(mèng)想,哪怕這些角色只是虛擬的。
人們腦海里已經(jīng)把這些角色當(dāng)成有智能、有自主意識(shí)的存在,只是這種意識(shí)只存在于人的想象中。游戲里的NPC(非玩家角色)并不是真正“活”的,但在人們心里它們是鮮活的。就像你看電影時(shí)喜歡一個(gè)明星,雖然毫無(wú)交集,但心里面卻會(huì)喜歡、崇拜他,哪怕素未謀面,可這份聯(lián)結(jié)是真實(shí)的。
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)社交也是如此。例如在抖音上,我們因?yàn)檎J(rèn)同博主的觀點(diǎn)“關(guān)注”了他,自此就和他建立了聯(lián)結(jié),哪怕對(duì)方對(duì)你沒(méi)有同樣的感覺(jué),但這份聯(lián)結(jié)依然真實(shí)存在。所以互聯(lián)網(wǎng)早已走向社交化、關(guān)系化、自主化,也早已具備智能屬性。
下一步自然就是智能體,現(xiàn)在智能體能把這種關(guān)系進(jìn)一步延伸。30年前我們能想到智能體會(huì)發(fā)展成這樣嗎?其實(shí)沒(méi)有。但互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)走向社交、關(guān)系、生活方式、智能、自主這些方向,在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)很明確了。
NBD:近期開(kāi)源模型爆火,比如此前大家熱衷于“養(yǎng)龍蝦”,甚至出現(xiàn)排隊(duì)在云端安裝的情況。我注意到,安擬集團(tuán)近日也推出了智能體Animoca Minds,這背后有哪些原因?
蕭逸:今年以來(lái)大家都在談開(kāi)源模型,但部署門(mén)檻很高,需要電腦、配置環(huán)境,成本不低,而Animoca Minds本質(zhì)上是更簡(jiǎn)易的開(kāi)源模型使用入口。
騰訊、阿里等云服務(wù)商熱衷于OpenClaw(俗稱“龍蝦”),是因?yàn)橛脩粜枰?gòu)買(mǎi)他們的算力才能運(yùn)行開(kāi)源模型。而Animoca Minds只需要通過(guò)郵箱就能使用,應(yīng)用場(chǎng)景非常廣泛,銷(xiāo)售、內(nèi)容生成、行程規(guī)劃等都能用。
我覺(jué)得這是未來(lái)十年最大的市場(chǎng)機(jī)遇,智能體會(huì)幫助人們?yōu)g覽網(wǎng)頁(yè)、獲取信息并進(jìn)行推送,就像當(dāng)年App Store剛推出時(shí)大家瘋狂下載App(應(yīng)用程序),以及現(xiàn)在都使用微信這類(lèi)超級(jí)App。
智能體是完全個(gè)性化的,比如查收郵件,我們不會(huì)逐封閱讀,而是讓智能體篩選出5條重要信息。生活中我們也需要助手幫我們梳理一些重點(diǎn)內(nèi)容,我們只做關(guān)鍵決策,這就是未來(lái)的趨勢(shì)。
在我看來(lái),行業(yè)的核心趨勢(shì)就是向智能體時(shí)代邁進(jìn),一切都將由智能體驅(qū)動(dòng)。作為深耕Web3的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,我們必須緊跟這個(gè)方向。
NBD:近期安擬集團(tuán)與渣打銀行(香港)、香港電訊成立的合資公司碇點(diǎn)金融科技(Anchorpoint Financial)申請(qǐng)到了穩(wěn)定幣發(fā)行人牌照。穩(wěn)定幣會(huì)成為數(shù)字領(lǐng)域的底層支付設(shè)施嗎?您如何看待加密金融在這個(gè)領(lǐng)域的賦能作用?
蕭逸:智能體的支付至關(guān)重要,它可以顯著提升資金流轉(zhuǎn)速度,我認(rèn)為未來(lái)智能體處理的資金流轉(zhuǎn)規(guī)模會(huì)超過(guò)銀行。比如,現(xiàn)在半小時(shí)我們可能只能打一次車(chē)完成一筆交易,但同樣半小時(shí)智能體可能會(huì)完成100筆交易。
尤其是電商領(lǐng)域,現(xiàn)在的電商交易規(guī)模龐大,但購(gòu)買(mǎi)和交易方面還是受限于人類(lèi)的時(shí)間和精力。而智能體的效率是人類(lèi)的百倍、千倍,未來(lái)通過(guò)智能體完成的支付量會(huì)遠(yuǎn)超人類(lèi)。而且這些交易不會(huì)用VISA等傳統(tǒng)支付方式,因?yàn)槭掷m(xù)費(fèi)太高。智能體之間需要直接結(jié)算,穩(wěn)定幣這類(lèi)去中心化支付設(shè)施是最適合機(jī)器交易的底層架構(gòu)。
現(xiàn)有的銀行、萬(wàn)事達(dá)卡、微信支付、支付寶等傳統(tǒng)支付體系,都會(huì)受到穩(wěn)定幣的沖擊,因?yàn)榉€(wěn)定幣提供了開(kāi)放的價(jià)值流轉(zhuǎn)層,同時(shí)還能通過(guò)錢(qián)包實(shí)名認(rèn)證、交易溯源實(shí)現(xiàn)合規(guī)監(jiān)管,以適配智能體的交易場(chǎng)景。
NBD:您此前在社交平臺(tái)表示看好通證化(將現(xiàn)實(shí)世界資產(chǎn)或權(quán)利轉(zhuǎn)化為區(qū)塊鏈上的數(shù)字憑證的過(guò)程)的未來(lái),您覺(jué)得當(dāng)前金融和IT系統(tǒng)有哪些核心痛點(diǎn)是它能解決的?
蕭逸:我所說(shuō)的通證主要指實(shí)用型通證?,F(xiàn)在我們支付AI算力費(fèi)用,本質(zhì)上也是在使用一種私有且不公開(kāi)的通證,該通證代表算力和能源的使用權(quán)。通證化之后,這些權(quán)益就能市場(chǎng)化交易、對(duì)沖、流轉(zhuǎn)。比如我想給家人開(kāi)通AI服務(wù),不用送禮品卡或共用信用卡,我的智能體直接給對(duì)方智能體轉(zhuǎn)通證即可,全程無(wú)需我介入。
其次,通證化能實(shí)現(xiàn)全球金融普惠。全球約15億人沒(méi)有銀行賬戶,遍布非洲、南亞等地區(qū),他們?nèi)站杖脒^(guò)低,銀行無(wú)法提供服務(wù)。但區(qū)塊鏈錢(qián)包、穩(wěn)定幣能讓他們擁有金融服務(wù),可借貸、消費(fèi)、交易。這些人原本是商業(yè)世界的 “隱形用戶”,但未來(lái)企業(yè)能和他們做生意,這可以“解鎖”巨大的市場(chǎng)。
我們?nèi)粘C刻爝M(jìn)行幾筆交易,支付少量手續(xù)費(fèi)無(wú)所謂,但智能體每天要完成上千筆交易,哪怕極低的手續(xù)費(fèi)累積起來(lái)也很高,所以需要低成本、高效率、機(jī)器可信的支付方式,這正是通證化的價(jià)值。
NBD:隨著AI智能體的權(quán)限提升、自主化程度提高,行業(yè)普遍擔(dān)心其會(huì)成為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?;谀膶?shí)踐,目前有哪些可行的風(fēng)控方案?
蕭逸:最核心的風(fēng)控機(jī)制就是“人在環(huán)中”(Human-in-the-loop,將個(gè)人判斷決策融入AI系統(tǒng)流程)。大額交易必須由人類(lèi)授權(quán)確認(rèn),就像現(xiàn)在銀行轉(zhuǎn)賬大額資金,會(huì)電話核實(shí)身份、核驗(yàn)信息,最終必須由本人通過(guò)人臉識(shí)別、語(yǔ)音驗(yàn)證等方式授權(quán)。
AI能完成99%的交易、核驗(yàn)工作。此外,AI還能審核AI,因此我們需要多個(gè)AI互相審核,最后再由人類(lèi)終審,這是最常用的方式。
除此之外,還能設(shè)置安全閾值,比如一些經(jīng)紀(jì)商那里會(huì)有這樣的規(guī)則:如果交易金額很高,那么這筆交易就必須被否決。
當(dāng)前行業(yè)處于AI探索期,新事物本身就伴隨著新風(fēng)險(xiǎn)。但更大的風(fēng)險(xiǎn)在于,很多從業(yè)者不懂AI卻盲目開(kāi)發(fā),這需要行業(yè)教育,所有新興行業(yè)都要經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程。
NBD:長(zhǎng)期訓(xùn)練成本高、推理費(fèi)用昂貴的問(wèn)題嚴(yán)重限制了AI智能體的商業(yè)化落地。您如何看待這個(gè)問(wèn)題?Animoca Minds的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的?
蕭逸:首先,推理成本一定會(huì)持續(xù)下降。中國(guó)的大模型性能達(dá)到美國(guó)模型的99%,成本卻只有其十分之一到三十分之一,未來(lái)算力、能源成本也會(huì)逐步降低,這不是長(zhǎng)期問(wèn)題。
Animoca Minds的成本做了極致優(yōu)化,初期為用戶提供免費(fèi)助理服務(wù),用戶認(rèn)可價(jià)值后再付費(fèi),我們的頭部用戶已付費(fèi)數(shù)千美元。Animoca Minds就像你的私人助理,現(xiàn)實(shí)中雇傭助理每年至少數(shù)千美元,而虛擬助理能實(shí)現(xiàn)70%至80%的價(jià)值,成本卻只有1%至5%,性價(jià)比極高。
全球大多數(shù)人沒(méi)有私人助理,AI智能體能解鎖巨大的生產(chǎn)力,幫人們處理行程、資料整理等基礎(chǔ)事務(wù),用戶愿意為此付費(fèi)。值得注意的是,99%的日常場(chǎng)景不需要頂級(jí)昂貴的大模型,就像助理不需要博士學(xué)歷,普通模型就能滿足需求,這也可以進(jìn)一步降低成本。
NBD:今年智能體領(lǐng)域出現(xiàn)了OPC(一人公司)這樣的新型商業(yè)模式,您如何看待AI Agent在這方面的應(yīng)用?
蕭逸: 我認(rèn)為純一人公司不會(huì)成為主流。AI能大幅提升效率,但人類(lèi)協(xié)作依然必要。
三四十年前,創(chuàng)業(yè)是非常昂貴和困難的,你需要人來(lái)完成任何事,如果想創(chuàng)業(yè),就需要二三十人;現(xiàn)在兩三個(gè)人就能啟動(dòng)創(chuàng)業(yè),如果企業(yè)發(fā)展得好,就能成長(zhǎng)為十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),AI智能體讓這個(gè)趨勢(shì)更明顯。
而這個(gè)過(guò)程的核心在于,員工能否高效管理多個(gè)智能體。會(huì)用智能體的人,效率是傳統(tǒng)員工的百倍,就像用電腦的人比純手工操作的人效率更高,AI智能體是超級(jí)工具,一個(gè)會(huì)計(jì)能完成過(guò)去十個(gè)、二十個(gè)會(huì)計(jì)的工作。
此外,企業(yè)規(guī)模也需要根據(jù)業(yè)務(wù)需求而定,比如餐廳的客流有限,不需要過(guò)多人力。AI的核心價(jià)值是助力企業(yè)規(guī)模化擴(kuò)張,未來(lái)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)三五人起步,借助智能體就能實(shí)現(xiàn)過(guò)去幾十人的產(chǎn)能,團(tuán)隊(duì)更精簡(jiǎn)高效。
NBD:在您看來(lái),一個(gè)理想的AI智能體應(yīng)該具備哪些能力?實(shí)現(xiàn)這些能力需要多久?
蕭逸:在我看來(lái),一個(gè)理想AI智能體的核心能力,就是必須真正“懂你”。
如果你擁有一批真正懂你的智能體,它們就能自主、個(gè)性化地為你做事,真正站在你的角度去做事,但現(xiàn)在99%的AI智能體還只是工具。
比如我們目前使用的大模型,雖然名字有所不同,但當(dāng)我們使用時(shí),其給出的答案是相似的,因?yàn)樗鼈儾](méi)有形成個(gè)性化服務(wù),不會(huì)主動(dòng)為你行動(dòng),只會(huì)在你下達(dá)指令后做一些略有差異的事。它們無(wú)法替你做決策,因?yàn)楸举|(zhì)上只是在執(zhí)行命令。
NBD:理想AI智能體就像是一個(gè)有思想的工具嗎?
蕭逸:以前人類(lèi)社會(huì)的君王有仆人、有農(nóng)民、有士兵。對(duì)君王來(lái)說(shuō),仆人、農(nóng)民、士兵就是工具,他根本不在乎,也記不住他們的名字。隨著社會(huì)擴(kuò)張、變得更加開(kāi)放,個(gè)體意識(shí)最終崛起。
如今在AI智能體領(lǐng)域也一樣,我們每個(gè)人都能擁有屬于自己的“軍團(tuán)”。我們和智能體的關(guān)系也正在這樣演變:現(xiàn)在,你就像是你那些AI智能體的君王;但最終,這些AI智能體和你的關(guān)系會(huì)變得更像是朋友。
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封面圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 趙景致 攝
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