每經(jīng)編輯｜張文瑜    

久違的文旅領(lǐng)域融資在陜西掀開帷幕。

前不久，陜西沉浸文化旅游管理有限公司（簡稱：陜西沉浸文化）完成億元級(jí)A輪融資，投資方為陜國投與西安財(cái)金管理的城更基金。資金將主要用于長安十二時(shí)辰二期“傾城之喜”建設(shè)、科技體驗(yàn)升級(jí)及全國品牌輸出。

這意味著，繼長期看重“資源稟賦”與“區(qū)位優(yōu)勢(shì)”之后，能夠持續(xù)打造爆款并實(shí)現(xiàn)成功復(fù)制的核心運(yùn)營能力，正成為吸引資本的關(guān)鍵稀缺資產(chǎn)。

長安十二時(shí)辰一期以“影視IP+沉浸式運(yùn)營+文旅場(chǎng)景+城市更新”模式，成功盤活傳統(tǒng)商業(yè)體，驗(yàn)證了其盈利能力與市場(chǎng)吸引力。二期將進(jìn)一步深化體驗(yàn)、融合科技，推動(dòng)項(xiàng)目擴(kuò)容與迭代升級(jí)。目前，該模式也已進(jìn)入上海、廣州、杭州、武漢等多地，展現(xiàn)出較強(qiáng)的跨區(qū)域生命力。

其所聚焦的城市更新、沉浸式體驗(yàn)、新場(chǎng)景新消費(fèi)與科技融合，也與當(dāng)前政策鼓勵(lì)方向及市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)高度契合。

資本此次下注，本質(zhì)上是對(duì)其市場(chǎng)化團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新打造內(nèi)容、運(yùn)營場(chǎng)景的能力，以及可標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化復(fù)制的長期盈利前景，投下了一枚信心之票。

斬獲億元級(jí)融資

在文旅投資整體趨緩的當(dāng)下，西安一筆億元級(jí)融資，為行業(yè)注入新的想象空間。

數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前文旅領(lǐng)域融資事件數(shù)量呈下降趨勢(shì)，但平均單筆融資金額有所上升。資本正在告別概念追捧，轉(zhuǎn)而投向那些具備成熟運(yùn)營能力、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、清晰回報(bào)路徑和高價(jià)值品牌力的項(xiàng)目。  

陜西沉浸文化成功獲投，也被視為一個(gè)具有行業(yè)示范意義的信號(hào)。

投資方之一為陜國投，作為省屬金融機(jī)構(gòu)，其投資邏輯融合了戰(zhàn)略視野與市場(chǎng)考量，既要服務(wù)地方發(fā)展布局，也需經(jīng)受效益檢驗(yàn)。尤其在文旅項(xiàng)目的選擇上，不僅自身要具備可持續(xù)盈利能力，更應(yīng)能夠牽引產(chǎn)業(yè)鏈延伸與產(chǎn)業(yè)集群成長。

長安十二時(shí)辰主題街區(qū)正是這一邏輯下的典型產(chǎn)物。項(xiàng)目一期通過對(duì)唐風(fēng)市井文化的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，已成功打造為現(xiàn)象級(jí)文旅地標(biāo)；二期將聚焦“喜文化”主題，融入更多科技體驗(yàn)場(chǎng)景，持續(xù)構(gòu)建吸引力閉環(huán)，以文旅新質(zhì)生產(chǎn)力助推陜西萬億級(jí)文旅產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。

另一投資方——城更基金，總規(guī)模達(dá)百億元，由西安財(cái)金投資管理有限公司于2022年發(fā)起設(shè)立。該基金著力探索“城市更新+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入”模式，主要圍繞“產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)”“片區(qū)綜合開發(fā)”與“老舊資產(chǎn)提升改造”三大主線展開。

此次投資陜西沉浸文化，正是其對(duì)“老舊資產(chǎn)功能轉(zhuǎn)換、業(yè)態(tài)升級(jí)、活力提升”理念的一次實(shí)踐。據(jù)了解，長安十二時(shí)辰主題街區(qū)項(xiàng)目一期所在地曼蒂廣場(chǎng)，原為一度冷清的商業(yè)空間，經(jīng)改造后已成為極具全國影響力的西安文旅新地標(biāo)。

這種“城市更新+文旅植入”的模式，也為基金后續(xù)盤活存量資產(chǎn)提供了可復(fù)制的路徑。

投資方給出大額投資款的背后，對(duì)應(yīng)的是對(duì)項(xiàng)目IP價(jià)值、品牌影響力與跨區(qū)域復(fù)制能力、業(yè)態(tài)融合創(chuàng)造力的高度認(rèn)可。

據(jù)悉，本輪融資將主要用于具備高回報(bào)潛力的增長板塊，包括二期項(xiàng)目建設(shè)、科技體驗(yàn)場(chǎng)景升級(jí)、品牌推廣及全國性品牌輸出平臺(tái)搭建。

團(tuán)隊(duì)成核心資產(chǎn)

陜西沉浸文化獲得資本重倉，絕非偶然。

2022年4月，歷經(jīng)三年打磨的“長安十二時(shí)辰”一期項(xiàng)目在西安亮相，迅速成為現(xiàn)象級(jí)文旅IP。運(yùn)營近4年來，即便經(jīng)歷疫情沖擊與旅游市場(chǎng)波動(dòng)，該項(xiàng)目并未止步于“網(wǎng)紅打卡”的短期熱度，反而展現(xiàn)出持續(xù)的活力與生命力。

尤其在本土旅游整體承壓的背景下，其仍成為海內(nèi)外許多游客赴西安的首選目的地之一。

數(shù)據(jù)顯示，長安十二時(shí)辰主題街區(qū)開業(yè)至今累計(jì)接待游客超750萬人次，日均人流量達(dá)6500人次，曝光量突破450億次，并成功帶動(dòng)周邊酒店、漢服妝造、旅拍等相關(guān)產(chǎn)業(yè)繁榮，推動(dòng)市場(chǎng)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)，帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。可以說，該項(xiàng)目的可持續(xù)運(yùn)營能力已通過市場(chǎng)檢驗(yàn)。

其成功的關(guān)鍵，正是一支具備全鏈路操盤能力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

陜西文旅融合科技集團(tuán)董事長鄒林豐早前坦言，“在打造長安十二時(shí)辰主題街區(qū)時(shí)，國內(nèi)并無成熟先例可循。從前期策劃、美術(shù)置景、業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商推廣到運(yùn)營管理、品牌營銷，我們都是慢慢摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步構(gòu)建起完整的項(xiàng)目方法論與創(chuàng)新體系。”

這種從0到1、再從1到N的操盤能力，具備鮮明的競(jìng)爭壁壘與排他性優(yōu)勢(shì)，也成為此次資本注入的關(guān)鍵考量。

基于已獲驗(yàn)證的運(yùn)營能力，本輪融資將重點(diǎn)用于二期項(xiàng)目擴(kuò)容。

據(jù)悉，二期傾城之喜項(xiàng)目將以“公主大婚”為敘事線索，主題從一期的“市井煙火”延伸至“浪漫愛情”，并以喜文化與一期福文化聯(lián)動(dòng)構(gòu)建全域唐文化生活場(chǎng)景。其核心突破在于“演藝+科技”的深度融合，通過“秀城模式”打破虛實(shí)邊界，重構(gòu)場(chǎng)景、舞臺(tái)與業(yè)態(tài)體系，進(jìn)一步提升沉浸感與互動(dòng)性。

值得關(guān)注的是，該項(xiàng)目延續(xù)“存量活化”的更新理念，在成熟硬件基礎(chǔ)上加碼軟件與內(nèi)容建設(shè)，緊密契合城市更新政策導(dǎo)向。同時(shí)，其商業(yè)模式凸顯出“輕資產(chǎn)、重運(yùn)營”的趨勢(shì)，注重科技賦能與沉浸式新場(chǎng)景開發(fā)，不僅降低了前期投入，也更貼合當(dāng)下消費(fèi)者新的體驗(yàn)需求。

相較于傳統(tǒng)文旅重資產(chǎn)模式漫長的回報(bào)周期與不確定性，該模式顯著縮短了資金回收時(shí)間，降低了試錯(cuò)成本。

在流量易得、長紅難求的當(dāng)下，持續(xù)運(yùn)營與迭代創(chuàng)新的能力，正成為贏得資本與市場(chǎng)信任的關(guān)鍵。

從西安走向全國

據(jù)了解，長安十二時(shí)辰主題街區(qū)二期項(xiàng)目“傾城之喜”預(yù)計(jì)于2026年內(nèi)建成開放。與其一期空間貫通后，這座以影視IP為原點(diǎn)、以唐風(fēng)沉浸場(chǎng)景為載體的超級(jí)長安目的地文旅綜合體，整體規(guī)模將突破7萬平方米。

規(guī)模的擴(kuò)大，意味著游客承載力與停留時(shí)間的顯著提升，也為體驗(yàn)業(yè)態(tài)的深化創(chuàng)造了條件。

一期項(xiàng)目運(yùn)營中，每日常態(tài)化演藝節(jié)目已超過80場(chǎng)，NPC沉浸式互動(dòng)演繹每日近百場(chǎng)，游客平均停留時(shí)間達(dá)4.5小時(shí)，二次消費(fèi)比例接近80%。

二期擴(kuò)容后，劇本殺、科技體驗(yàn)空間等高附加值項(xiàng)目將進(jìn)一步吸引優(yōu)質(zhì)商業(yè)品牌入駐，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，形成“體驗(yàn)帶動(dòng)消費(fèi)，消費(fèi)反哺體驗(yàn)”的良性閉環(huán)。

與此同時(shí)，持續(xù)推出的特色演藝與互動(dòng)項(xiàng)目，在豐富游客感官層次的同時(shí)，也通過規(guī)?；土鲗?shí)現(xiàn)了成本的有效分?jǐn)?。相比于早期階段的探索與試錯(cuò)，二期項(xiàng)目依托已有運(yùn)營基礎(chǔ)與市場(chǎng)認(rèn)知，顯著降低了邊際成本，加速了回報(bào)周期。

而更具行業(yè)意義的，是這一模式已開始跨區(qū)域落地。以上海、廣州、武漢等外拓項(xiàng)目為標(biāo)志，一套“文化創(chuàng)意+影視IP+全維度沉浸體驗(yàn)空間+多場(chǎng)景”的標(biāo)準(zhǔn)化體系正在形成。這也意味著，陜西文旅企業(yè)的商業(yè)模式開始走向全國。

這些陜西沉浸文化全國布局的文旅項(xiàng)目多依托熱門影視IP，緊扣“文旅+”與沉浸式體驗(yàn)、新場(chǎng)景新消費(fèi)的趨勢(shì)，將影視場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)體化轉(zhuǎn)譯與美學(xué)延伸，借助科技賦能敘事，構(gòu)建虛實(shí)交融的全感官沉浸場(chǎng)域。

通過對(duì)唐等文化脈絡(luò)與東方美學(xué)的當(dāng)代再現(xiàn)，重新定義了沉浸式文旅消費(fèi)的新場(chǎng)景內(nèi)涵。游客不再只是旁觀者，而是步入跨時(shí)代沉浸式場(chǎng)域的“角色”，全身心投入一場(chǎng)跨越千年的文化對(duì)話。

從商業(yè)邏輯上看，一個(gè)能在全國數(shù)個(gè)經(jīng)濟(jì)水平高文化底蘊(yùn)厚的城市落地的文旅項(xiàng)目，其估值空間顯然高于單一景點(diǎn)。而品牌授權(quán)與管理輸出模式的成熟，進(jìn)一步拓寬了其價(jià)值邊界。

“長安十二時(shí)辰”運(yùn)營團(tuán)隊(duì)已沉淀出“1+6”產(chǎn)品模式與四級(jí)輸出策略，通過輕資產(chǎn)的管理輸出與品牌授權(quán)，在多個(gè)項(xiàng)目中共享溢價(jià)，獲取可持續(xù)收益。這意味著文旅項(xiàng)目也能如科技、消費(fèi)產(chǎn)品一般，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)迭代與模式化擴(kuò)張，增強(qiáng)發(fā)展的可預(yù)期性。

回歸投資視角，當(dāng)前文旅賽道正逐步告別資源依賴和盲目擴(kuò)張，進(jìn)入運(yùn)營驅(qū)動(dòng)、模式制勝、內(nèi)容引擎的階段。能夠?qū)⑽幕瘍?nèi)涵轉(zhuǎn)化為持續(xù)吸引力、將單點(diǎn)成功提煉為標(biāo)準(zhǔn)化體系，并完成跨區(qū)域驗(yàn)證的項(xiàng)目，無疑更具增長確定性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

行業(yè)觀察與市場(chǎng)預(yù)期顯示，長安十二時(shí)辰二期“傾城之喜”及品牌輸出已形成領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，后續(xù)發(fā)展值得持續(xù)關(guān)注。

陜西沉浸文化完成的A輪融資，或許只是資本重新發(fā)現(xiàn)文旅價(jià)值的一個(gè)開始。