每經記者｜溫雅蘭    每經編輯｜黃博文    

12月1日晚間，園林股份（SH605303，股價21.43元，市值34.55億元）發(fā)布一則跨界投資公告稱，公司及全資子公司擬以1.12億元收購杭州華瀾微電子股份有限公司（以下簡稱“華瀾微”）約6.5%股權，收購完成后，園林股份將成為華瀾微第一大股東。

與此同時，園林股份也強調，本次購買華瀾微參股權是綜合考慮公司財務狀況做出的決定，本次交易完成后公司不會與華瀾微形成控股關系，不會對公司合并報表范圍產生影響。

收購公告一經發(fā)布隨即引發(fā)監(jiān)管關注。同日晚間，上海證券交易所（以下簡稱“上交所”）下發(fā)問詢函，要求園林股份圍繞標的公司業(yè)績、交易合理性、交易估值等五大核心問題進行披露。

12月2日，園林股份平盤開盤，開盤后股價迅速下挫，盤中一度觸及跌停，隨后打開跌停板。

標的公司今年上半年虧損超8000萬元，估值增值率超260%

公告顯示，園林股份擬收購華瀾微974.54萬股股份。其中，公司擬向鄧玉婷、曾超兩名自然人股東購買華瀾微3.4%股份；全資子公司杭州蕓合科技發(fā)展有限公司向杭州非度信息科技有限公司收購華瀾微3.1122%股份。

根據(jù)中京民信（北京）資產評估有限公司出具的資產評估報告，華瀾微股東全部權益市場價值為17.25億元，每股評估價為11.50元/股，本次交易總金額合計約1.12億元。

關于交易估值，上交所問詢函中提到，本次交易評估采用收益法和市場法兩種方法，評估結果分別為8.13億元和17.25億元，園林股份最終采用市場法作為評估結果，評估增值率為265.23%。對此，上交所要求園林股份說明在收益法估值顯著低于市場法的情況下，選擇市場法作為評估結果的原因及合理性，以及交易對方與公司、控股股東、董監(jiān)高等相關方是否存在關聯(lián)關系或其他利益安排等問題。

從財務數(shù)據(jù)來看，2025年前三季度，華瀾微營收為1.99億元，扣非凈利潤為-0.84億元。值得一提的是，華瀾微曾于2022年12月沖刺創(chuàng)業(yè)板IPO，2024年5月撤回申報，并于2025年9月重啟上市輔導。

園林股份在公告中提到，華瀾微所處集成電路設計行業(yè)是典型的技術、資金密集型行業(yè)，具有研發(fā)風險大、資金投入高的特點，且其最近一年又一期處于虧損狀態(tài)，未來的盈利情況尚存在不確定性，存在未來一定期間可能無法盈利或無法進行利潤分配的風險。

對此，上交所要求園林股份結合華瀾微的業(yè)務模式、技術壁壘、客戶變化及在手訂單等，詳細說明其連續(xù)虧損及虧損擴大的具體原因，并補充披露標的公司撤回IPO申報的原因以及相關事項是否構成本次交易的障礙。

股價提前異動引發(fā)內幕交易核查要求

作為一家傳統(tǒng)的園林綠化工程企業(yè)，園林股份近年來受到宏觀經濟環(huán)境變化、地方政府財政壓力增大以及行業(yè)競爭加劇等多重因素影響，主營業(yè)務持續(xù)承壓。

2025年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.88億元，歸母凈利潤-7443.46萬元。對此，園林股份解釋稱，公司2025年半年度工程施工量少，營業(yè)收入未達到預期目標，同時，2025年半年度工程回款進度緩慢，公司按照企業(yè)會計準則的要求對應收款項計提減值損失。

問詢函提到，2023年、2024年以及2025年前三季度，園林股份扣非凈利潤分別為-1.59億元、-2億元和-1.13億元。對此，上交所要求園林股份結合自身經營情況及在標的公司所處行業(yè)相關技術、人員、資金儲備等情況，說明公司在自身持續(xù)虧損的情況下跨界購買持續(xù)未盈利標的的商業(yè)合理性。

從資金來源看，截至2025年9月末，園林股份賬面貨幣資金2.53億元。雖然園林股份在公告中表示，公司計劃以自有資金結合銀行貸款支付交易對價，但疊加其自身持續(xù)虧損的財務狀況，資金安排的合理性仍受到關注。

值得注意的是，12月1日園林股份披露收購公告，但在11月28日，公司股價就已出現(xiàn)漲停。上交所就此要求公司補充披露籌劃本次收購事項的具體過程，包括交易各環(huán)節(jié)進展、重要時間節(jié)點及參與知悉人員范圍等；同時全面自查內幕信息知情人登記及內幕信息管理情況，說明是否存在內幕信息提前泄露的情形。

近年來，隨著國家對半導體產業(yè)的大力支持以及傳統(tǒng)行業(yè)增長放緩，不少上市公司紛紛將目光投向了“硬科技”領域，試圖通過跨界并購實現(xiàn)轉型升級。今年以來，奧康國際、慈星股份、探路者等傳統(tǒng)行業(yè)上市公司嘗試“跨界”的案例層出不窮。

另一方面，此類跨界并購潛藏較高風險。半導體行業(yè)具有高技術門檻、長研發(fā)周期、重資本投入和人才高度密集等特征，與傳統(tǒng)行業(yè)的運營模式和管理范式存在顯著錯配。如何實現(xiàn)成功“跨界”，無疑對想要嘗試的上市公司在技術理解、資源整合和管理能力等方面提出了更高要求。

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